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近日，7801研究所組織召開了產品化工作交流專題培訓。培訓特邀7801研究所黨委書記、所長、產品化工作總指揮夏旭做專題報告，副總師、中層領導干部及技術骨干共計60余人參加培訓。
夏旭從產品化內涵與意義為切入，介紹了7801研究所產品化工作的必要性及現階段產品化工作進展、面臨的困難與思考，并對慣組單機、部組件實施途徑與工作模式進行詳細講解。他同時指出，產品化是技術與管理深度融合的系統性工程，各層級人員要進一步提高認識、筑牢基礎、持續堅持。努力實現質量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發展。
產品化工作啟動一年多以來，7801研究所確定了“高標準、高質量、高效率、低成本 ”的工作目標，持續深化單機產品、部組件的專業布局，穩步搭建管理維度“四梁”、有序推進產品維度 “八柱” 。
本次培訓旨在深入學習貫徹習近平強軍思想，落實7801研究所產品化工作發展規劃，提升慣組產品核心競爭力，推動科研生產模式向基于通用產品選用、集成再驗證的新型模式轉變，逐步實現慣組產品高質量、高效率、穩定重復生產,逐步實現產品化實施途徑與工作模式雙驅動科研生產模式。
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