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在7801研究所制造部接線組的工位上，指示燈與各色導(dǎo)線交織的忙碌場(chǎng)景已持續(xù)數(shù)月。當(dāng)新增的緊急接線任務(wù)突然下達(dá)時(shí)，班組沒(méi)有因現(xiàn)有工作繁重而退縮，而是以“百尺竿頭，更進(jìn)一步”的信念，毅然接下了這重考驗(yàn)。火熱的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，整個(gè)班組用責(zé)任心串聯(lián)起每個(gè)工序環(huán)節(jié)，在忙碌而有序的節(jié)奏里，整個(gè)團(tuán)隊(duì)正朝著同一個(gè)目標(biāo)，全力沖刺。
第一步：合理分工凝聚力量
為了高效推進(jìn)任務(wù)，接線組建立了以每日調(diào)度計(jì)劃為核心的統(tǒng)籌機(jī)制。每天開工前10分鐘，組長(zhǎng)會(huì)帶著任務(wù)清單和進(jìn)度表，通過(guò)早會(huì)形式，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目，人員如何最高效完成任務(wù)和組員們進(jìn)行交流：“A項(xiàng)目整機(jī)接線已完成28套，鄧姐和楊姐今天先抽出來(lái)完成B項(xiàng)目任務(wù)；B項(xiàng)目任務(wù)緊急，魏姐負(fù)責(zé)主力接線；袁姐經(jīng)驗(yàn)足，重點(diǎn)把控焊接質(zhì)量和產(chǎn)品一致性。”會(huì)上還會(huì)同步解決前一天遇到的問(wèn)題，比如“昨天薄膜不夠用，今天已從其他班組協(xié)調(diào)了一些來(lái)，大家有需求隨時(shí)說(shuō)”。清晰的分工和及時(shí)的溝通，讓團(tuán)隊(duì)凝聚起一股勁，即便任務(wù)扎堆，大家也能有條不紊推進(jìn)。
第二步：“攻堅(jiān)窗口”的打開
在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工位上，“推脫”從未出現(xiàn)在他們的工作詞典里。無(wú)論手頭訂單多緊迫、臨時(shí)任務(wù)多密集，只要組長(zhǎng)拿著任務(wù)清單過(guò)來(lái)安排，組員們總能立刻響應(yīng)，沒(méi)有一句借口。為了不耽誤任務(wù)進(jìn)度，他們主動(dòng)壓縮吃飯時(shí)間，把午休時(shí)段變成“攻堅(jiān)窗口”——加班時(shí)快速扒幾口飯，就立刻拿起剝線器；組員小江本打算午休時(shí)給家里打個(gè)電話，看到臨時(shí)增加的接線任務(wù)，直接把手機(jī)放好，蹲在臨時(shí)調(diào)配的工作臺(tái)前，手指捏著導(dǎo)線精準(zhǔn)對(duì)接接口，組長(zhǎng)路過(guò)時(shí)勸他歇會(huì)兒，他頭也不抬地說(shuō)：“先把這幾對(duì)接完，早干完早放心，后面還能幫著搭把手。”哪怕任務(wù)臨時(shí)調(diào)整，需要更換作業(yè)位置，他們也毫無(wú)怨言，拎起工具包就奔赴新的“戰(zhàn)場(chǎng)”，哪里有需求，哪里就是他們的工作臺(tái)。
第三步：“質(zhì)量”是堅(jiān)守的底線
即便在任務(wù)扎堆的高壓下，“質(zhì)量”始終是他們堅(jiān)守的底線。每一套整機(jī)接線完成后，組員都會(huì)逐點(diǎn)核對(duì)導(dǎo)線顏色、接口焊點(diǎn)、絕緣處理，用萬(wàn)用表反復(fù)檢測(cè)信號(hào)通路，絕不因任務(wù)緊迫而簡(jiǎn)化流程。曾有套整機(jī)焊完后，一名組員發(fā)現(xiàn)某根導(dǎo)線的絕緣層存在細(xì)微破損，即便重新接線會(huì)多花30分鐘，他仍毫不猶豫拆開重接，“寧愿多費(fèi)點(diǎn)勁，也不能讓不合格的產(chǎn)品出廠”。
制造部接線組用行動(dòng)證明，所謂“更進(jìn)一步”，從來(lái)不是在順境中輕松跨越，而是在任務(wù)疊加的壓力下，依然能以無(wú)借口的擔(dān)當(dāng)、極度的專業(yè)，為團(tuán)隊(duì)的責(zé)任與品質(zhì)，劃出新的更高邊界。
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