8月26日，新華社《瞭望》雜志發表了對中國航天科工集團有限公司黨組書記、董事長袁潔的專訪文章《用好調查研究“傳家寶” 加快建設航天強國》。全文如下：
近日，中國航天科工集團有限公司宣布將在武漢國家航天產業基地啟動建設超低軌通信遙感一體衛星星座。所謂衛星星座，是由系列衛星組成的集群。而超低軌，是指高度在300公里內的衛星軌道，相比分布在500公里到3萬公里之間的傳統衛星，圖像分辨率可提升50%，實現分米級精準“感知”，分鐘級實時“傳輸”。
六十多年來，中國航天不斷推動自主創新，從白手起家建立“兩彈一星”的豐功偉績，到以載人航天、月球探測等為代表的重大航天工程屢獲突破，為加快建設航天強國作出積極貢獻。
中國航天科工黨組書記、董事長袁潔在接受《瞭望》新聞周刊采訪時表示，“中國航天事業是黨的事業、國家的事業、人民的事業，在強國建設、民族復興的偉大征程中，必須真正把馬克思主義看家本領學到手，堅持好、運用好調查研究這個‘傳家寶’。”
推動航天事業創新發展
《瞭望》：黨的二十大報告強調加快實施創新驅動發展戰略，中國航天科工在推動航天事業創新方面取得了哪些突破？
袁潔：中國航天史就是一部創新史，自主創新是我國航天事業發展壯大的“基因”和重要法寶。從白手起家開創“兩彈一星”的豐功偉績，到成功開展載人航天、月球探測、北斗導航和重大武器裝備建設工程，中國航天始終把創新作為第一動力、置于突出位置，有力彰顯了堅持自主創新、推進科技自立自強、發揮社會主義集中力量辦大事制度優勢的磅礴偉力。
黨的十八大以來，中國航天科工充分發揮新型舉國體制優勢，將實現高水平科技自立自強作為核心戰略基點，聚焦主責主業大力實施創新驅動發展戰略，在提升自主創新能力和水平上取得了“量、質、效”的整體提升：在航天防務、新一代信息技術、高端裝備制造等領域取得一批重大科技成果，攻克了一批重要領域“卡脖子”關鍵核心技術，打造了一批基礎研究中心和國家級、集團級聯合創新平臺，形成了布局更加系統、制度更加完善、機制更加靈活的創新體系，培養了一支政治堅定、業務精湛、勇于創新、作風過硬、敢打硬仗的“鑄劍”隊伍，推動我國航天事業發展和國防武器裝備建設向前邁出了新的一大步。
袁潔：中國航天科工肩負加快建設航天強國和科技強國、支撐世界一流軍隊建設的使命任務，確立了建設世界一流航天防務集團公司“一個目標三步走”戰略目標，深入實施以國家重大發展戰略、創新驅動發展戰略、質量制勝戰略、人才強企戰略、數字航天戰略為內容的“1+4”戰略，研究制定了推動科技自立自強行動方案，堅決完成國家重大戰略任務，堅決打贏關鍵核心技術攻關戰，打造更多“國之重器”，把實現高水平科技自立自強的使命履行好、責任擔當好。
航天人用好調查研究“傳家寶”
《瞭望》：在我國航天事業六十多年的發展歷程中，調查研究起到了怎樣的作用？
袁潔：中國航天事業創建之初就高度重視調查研究工作。我國航天事業的奠基人錢學森回國后第一時間考察北京和東北的科研院所、工業企業，在深入了解我國工業技術水平的基礎上起草了建立航天事業的意見書。我們在全國大調研基礎上開展全國大協作，發揮舉國體制優勢迅速建立起配套相對齊全的航天工業體系，為航天事業發展奠定了堅實的物質和技術基礎。在型號研制任務中，航天系統充分發揚技術民主，廣泛聽取廣大設計、工藝、生產人員的意見建議，進而科學決策最優方案，弘揚了實事求是作風，激發了創新創造氛圍。
黨的十八大以來，新時代航天人將調查研究的優良傳統作為破解難題的辦法路徑、科學決策的重要依據、聯系群眾的有效途徑、轉變作風的重要環節，將其貫穿到以重大工程、重大專項、重點型號任務為代表的各項工作中，取得了重大武器裝備建設、載人航天、探月工程、北斗導航、深空探測等一系列歷史性突破和歷史性成就。
我國航天事業六十多年的發展成就說明，不斷提高調查研究能力，運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題、總結新經驗、探索新規律，以高質量調查研究成果全面推動我國航天事業高質量發展是加快世界一流企業建設、航天強國建設，為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興作出更大貢獻的“基本功”和“傳家寶”。
《瞭望》：置身強國強軍建設新征程，如何認識調查研究的重要意義？
袁潔：調查研究是強國強軍建設的必然要求。新時代新征程，牢記“科技強軍、航天報國”使命任務，我們更加需要用好調查研究這個“法寶”，科學分析興裝強軍、科技創新新形勢，系統謀劃深化改革、產業升級新路徑，深入研究企業治理、風險防控新情況，全面把握管黨治黨、治企興企新規律，把肩負的政治責任、經濟責任和社會責任履行好，把服務國家戰略、服務國防建設、服務國計民生的重要職責落實好，推動強國強軍建設和航天事業高質量發展不斷取得新的更大成效。
以高質量調查研究
推動建設世界一流航天防務集團公司
《瞭望》：中國航天科工在開展調查研究過程中總結了哪些科學方法？
袁潔：調查研究是把科學理論同具體實際相結合的基本方法和現實途徑，要練好調查研究這個基本功，必須把思想方法搞對頭，把科學方法掌握好。
一是務求“深”，注重“三個深入”。深入群眾，與干部職工面對面、心貼心交流，真切感知群眾所思所想、所盼所憂，真正做到問計于民、問需于民、問效于民；深入基層，撲下身子、沉到一線，現場看、當面聽、直接問，掌握第一手材料；深入實際，多到困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的單位，把脈問診、解剖麻雀，發現問題、找出對策。
二是務求“實”，注重“求實”“務實”。堅持一切從實際出發，求真求實，既看“高樓大廈”又看“背陰胡同”，有一是一、有二是二，聽實話、摸實情、辦實事；弘揚務實作風，力戒形式主義、官僚主義，輕車簡從、直插現場，出實招、求實效，把工作抓實、基礎打實、步子邁實。
三是務求“細”，注重“細致”“細心”。堅持準備工作細致，統籌制定調研方案，精準選擇調研對象，合理安排調研方式，科學設置調研流程，預先設想調研問題；調研過程細心，認真聽取各方面意見，深入分析問題，掌握全面情況，不斷提高見微知著的敏銳性和洞察力，把情況摸清、問題找準、對策提實。
四是務求“準”，注重“準確”“精準”。善于運用我們黨在長期實踐中形成的行之有效的調研方法，做好事關全局的戰略性調研、破解復雜難題的對策性調研、新時代新情況的前瞻性調研、重大工作項目的跟蹤性調研、典型案例的解剖式調研、推動落實的督察式調研，準確把握客觀實際，真正掌握內在規律，對企業發展的現狀趨勢、遇到的堵點難點等各方面精準“畫像”。
五是務求“效”，注重“實效”“見效”。注重調研成果轉化運用，堅持運用黨的創新理論的立場觀點方法，真正推動解決一批發展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題取得實效。
《瞭望》：中國航天科工如何將調查研究成果轉化為推動企業高質量發展的成效？
袁潔：我們把大興調查研究作為開新局、譜新篇的重要抓手，牢牢把握“五個堅持”工作原則，將高質量調查研究的實際行動切實轉化為推動企業高質量發展的實際成效。
一是堅持黨的群眾路線，以調查研究贏得航天強國建設最強大依靠力量。中國航天科工全體黨組成員深入基層調研74次，以最直接的方式了解職工群眾的急難愁盼問題。在調查研究中既“身入”基層、更“心到”基層，把發展的訴求和群眾的呼聲作為第一信號，通過現場立即辦、納入清單、制定措施、跟蹤問效相結合的方式，把惠民生、暖民心、順民意的工作做到職工群眾心坎上。
二是堅持實事求是，以調查研究摸準吃透加快世界一流企業建設的底數實情。在主題教育期間，我先后赴18家基層單位調研，其中調研“第一站”選擇去東北地區所屬困難企業，什么事“急”就現場解決，什么事“難”就集智攻堅，真正摸準情況、吃透問題、找到辦法、推動發展。
三是堅持問題導向，以調查研究找準并打通企業改革發展的堵點難點。中國航天科工把調研重心放在梳理問題、排查難題、研機析理、找準癥結、明確抓手上，走訪摸排各類問題共150項，組織制定解決措施共200項，形成問題清單、責任清單、任務清單、成果轉化運用清單“四個清單”，切實把調研成果轉化為解決問題、改進工作的實際舉措。
四是堅持攻堅克難，以調查研究打開航天事業發展新天地。中國航天科工堅持在調查研究中發揚斗爭精神、增強斗爭本領，以調研開路、以實干破局，對于具有普遍性和制度性的問題、涉及企業改革發展穩定的深層次關鍵性問題，集中力量破難題、解新題。部分東北地區企業的發展定位、轉型脫困、風險化解等難題已形成初步方案，個別專業化、平臺化企業的市場開拓、盈利模式、資產使用等問題正在加速解決，多數單位反映的現代化產業體系建設、質量制勝、數字化轉型等方面的共性問題已納入“十四五”規劃中期調整。
五是堅持系統觀念，以調查研究提高推動高質量發展的能力和水平。中國航天科工注重前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進改革發展和黨的建設各項工作，著眼支撐世界一流軍隊建設和加快航天強國建設使命任務，瞄準建設世界一流航天防務集團公司戰略目標，研究制定一系列具體調研內容，黨組成員分工負責、領題調研。調研過程中既針對具體問題把握好局部、當前和微觀，更運用全局、長遠和宏觀的眼光觀察分析問題，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，提出推動高質量發展的系統性舉措。
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